SAI
2005 da ETEC Horácio
Avaliação
da ETE
6 - Síntese da Avaliação - 2005
A avaliação resultante do SAI, expressa a porcentagem
de pessoas satisfeitas com as ações e resultados das
propostas educacionais da ETE.
Se os resultados não estiverem dentro dos parâmetros
mínimos desejáveis, para alcançar os objetivos
da educação profissional que a ETE oferece, devem provocar
uma busca pela identificação dos prováveis efeitos
que levem à obtenção desses objetivos.
A incorporação de uma avaliação ao cotidiano
da escola exige o cumprimento de quatro instâncias. O SAI oferece
duas delas, a coleta de dados (1ª) e o seu processamento (2ª).
Cabe a escola proceder à análise (3ª), quando compara
os padrões desejados, ou ideais, com os obtidos, identificando
os indicadores que apresentaram discrepâncias negativas, procurando
determinar suas causas. Procedidas a essas instâncias, as atividades
de decisão e controle (4ª) devem ser incorporadas para
a correção e aprimoramento do ensino oferecido.
A avaliação desta ETE expressa a porcentagem obtida
em relação ao máximo possível, ou seja,
ao ideal determinado pelo Centro Paula Souza. O ideal foi arbitrado
em 1000 pontos, para as ETEs que apresentaram todos os itens em cada
dimensão avaliada. As escolas que não apresentaram todos
os itens, tiveram uma pontuação sobre os itens existentes,
ou seja sobre os possíveis.
O desempenho desta ETE foi de:
| |
Processo: |
67,5% |
Produto: |
67,4% |
|
Benefício: |
64,0% |
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
Total: |
|
|
66,8% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Quadro
Síntese Geral de Avaliação dos Indicadores:
| |
Indicadores |
|
|
|
|
Pontos |
|
Pontos |
|
% |
| |
|
|
|
|
|
|
|
Máximos |
|
Obtidos |
|
do ideal |
|
|
Desempenho
Pedagógico |
|
|
150 |
|
107,8 |
|
71,8 |
| |
Higiene
e Segurança |
|
|
|
50 |
|
31,3 |
|
62,6 |
| |
Gestão |
|
|
|
|
|
120 |
|
81,6 |
|
68,0 |
| Processo |
Infra-estrutura |
|
|
|
|
60 |
|
34,7 |
|
57,9 |
| |
Desempenho
Profissional |
|
|
30 |
|
19,1 |
|
63,5 |
| |
Assiduidade |
|
|
|
|
40 |
|
29,5 |
|
73,8 |
| |
Subtotal |
|
|
|
|
|
450 |
|
303,9 |
|
67,5 |
| |
Desempenho
Escolar |
|
|
|
190 |
|
112,1 |
|
59,0 |
| Produto |
Situação
de Egressos |
|
|
|
60 |
|
44,4 |
|
74,0 |
| |
Relação
Escola-Sociedade |
|
|
100 |
|
79,4 |
|
79,4 |
| |
Subtotal |
|
|
|
|
|
350 |
|
235,9 |
|
67,4 |
| |
Grau
de Satisfação |
|
|
|
|
110 |
|
71,8 |
|
65,3 |
| Benefício |
Expectativas
Atendidas |
|
|
|
30 |
|
18,9 |
|
62,9 |
|
|
Avaliação
dos Cursos |
|
|
|
60 |
|
37,3 |
|
62,2 |
|
|
Subtotal |
|
|
|
|
|
200 |
|
128,0 |
|
64,0 |
| |
|
|
|
|
|
Total |
|
1000 |
|
667,8 |
|
66,8 |
Por
esta síntese, é possível identificar os indicadores
que apresentaram discrepâncias negativas e que devem ser analisados
à luz do detalhamento em itens específicos deste relatório.
As análises devem levar à tomada de decisões,
pelo estabelecimento de metas e ações pertinentes, sempre
controladas sistematicamente, para a obtenção dos resultados
desejáveis.
7
- Comparação do Desempenho e Evolução
da ETE
O
SAI vem sendo aplicado em todas as ETEs desde 1999. Entretanto, neste
relatório a comparação foi feita entre os desempenhos
dos anos de 2004 e 2005 por ter sido adotada a mesma pontuação
para todos os indicadores. Esta comparação permite observar
a evolução do desempenho da ETE (*).
| |
2004 |
2005 |
| Desempenho
Pedagógico |
61,9 |
71,8 |
| Higiene
e Segurança |
40,7 |
62,6 |
| Gestão |
54,8 |
68,0 |
| Infra-Estrutura |
43,5 |
57,9 |
| Desempenho
Profissional |
52,9 |
63,5 |
| Assiduidade |
48,8 |
73,8 |
| Subtotal |
53,4 |
67,5 |
| |
2004 |
2005 |
| Desempenho
Escolar |
40,9 |
59,0 |
| Situação
de Egressos |
73,0 |
74,0 |
| Relação
Escola Sociedade |
74,3 |
79,4 |
| Subtotal |
55,9 |
67,4 |
| |
2004 |
2005 |
| Grau
de Satisfação |
54,6 |
65,3 |
| Expectativas
Atendidas |
44,6 |
62,9 |
| Avaliação
dos Cursos |
55,8 |
62,2 |
| Subtotal |
53,5 |
64,0 |
| |
2004 |
2005 |
| Total |
54,3 |
66,8 |




(*)
- A evolução dos desempenhos anteriores pode ser analisada
nos Relatórios SAI / ETE, desde 1999, na própria ETE
ou Assessoria de Avaliação Institucional.
Desempenho
Comparativo da ETE
| A
ETE, em relação ao ideal, atingiu |
66,8% |
| O
Centro Paula Souza, em relação ao ideal, atingiu |
70,2% |
| Grupo
de ETEs que têm, aproximadamente, o mesmo número
de alunos, atingiu |
68,0% |
A
uniformização da metodologia, conceituação
e procedimentos da pesquisa, procura estabelecer uma comparabilidade
da ETE com ela mesma e com o conjunto das ETEs, sem, entretanto, estabelecer
um ranking. Em função disso, foi criada uma tabela e
um sistema de pontuação de indicadores institucionais
que respeitem as peculiaridades de cada unidade nos procedimentos
comuns a qualquer estabelecimento de ensino, tendo como pano de fundo
os objetivos e parâmetros que orientam a instituição.
Esta ETE, como qualquer outra, não pode deixar de inserir-se
no contexto global do Centro Paula Souza, apesar das inúmeras
diferenças existentes entre as unidades desta rede de ensino.
Assim, deixando clara a natureza relacional da comparabilidade proposta,
o desempenho desta ETE foi posicionado em relação ao
desempenho do Centro Paula Souza para o ensino que oferece.
O desempenho desta ETE foi também comparado com outras que
têm aproximadamente o mesmo número de alunos caracterizando
uma estrutura e gestão com dificuldades semelhantes.
Esse posicionamento tem o objetivo de situar a ETE no conjunto das
escolas e suscitar reflexões a respeito. Entretanto, o "desempenho
ideal" é o referencial que deve possibilitar estudos,
propósitos, cenário, ações e interpretações
conceituais dos agentes de ensino e sistemas de gerenciamento.

| |
ETE |
Centro
Paula Souza |
Grupo
de ETEs de 1001 a 1500 alunos |
| Processo |
67,5% |
74,1% |
70,8% |
| Produto |
67,4% |
63,9% |
64,2% |
| Benefício |
64,0% |
72,6% |
68,7% |
| Total |
66,8% |
70,2% |
68,0% |
Com relação ao conjunto das ETEs foram formados seis
grupos com aproximadamente o mesmo número de alunos. A média
do desempenho de cada grupo foi transcrita abaixo.
Quadro
de Desempenho Comparativo:
| |
|
Processo |
|
|
Produto |
|
|
Benefício |
|
Total |
| |
|
% |
|
|
% |
|
|
% |
|
% |
|
|
Esta ETE |
|
67,5 |
|
|
67,4 |
|
|
64,0 |
|
66,8 |
|
Centro Paula Souza |
|
74,1 |
|
|
63,9 |
|
|
72,6 |
|
70,2 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Grupos de ETEs |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
até 350 alunos |
|
75,9 |
|
|
64,2 |
|
|
74,5 |
|
71,6 |
| de 351 a 700 alunos |
|
77,8 |
|
|
68,3 |
|
|
75,9 |
|
74,1 |
| de 701 a 1000 alunos |
|
75,0 |
|
|
64,3 |
|
|
73,5 |
|
71,0 |
| de 1001 a 1500 alunos |
|
70,8 |
|
|
64,2 |
|
|
68,7 |
|
68,0 |
| mais de 1500 alunos |
|
68,0 |
|
|
62,2 |
|
|
66,7 |
|
65,7 |
| Extensões |
|
70,4 |
|
|
55,3 |
|
|
69,3 |
|
65,7 |
Custo
/ Aluno
O custo/aluno desta ETE foi R$ 1.179,34
Período de apuração: Ano de 2004
O custo / aluno foi obtido pelo somatório dos salários,
encargos sociais, despesas de custeio, serviços, custos da
Administração Central e subsídios da FAT, em
2004, dividido pelo total de alunos matriculados na ETE. Foram excluídos
desse cálculo o custo com "inativos" e "complemento
salarial".
É um dado que fornece o valor despendido para a manutenção
de cada aluno na escola.
Considerando que os recursos, de um modo geral, são os mesmos
para todas as ETEs, é um importante indicador de gestão,
pela possibilidade de ver a relação custo - benefício
de todas as ações desenvolvidas, ou seja o "melhor"
aproveitamento dos recursos que cada escola recebe.
Como o custo / aluno está vinculado ao número de estudantes,
a perda de alunos envolve uma elevação dessa despesa
por aluno, para a instituição, quando relacionada com
o total de concluintes.
O
custo / aluno desta ETE, com todas as despesas incluídas foi
R$ 1.274,94
Quando
incluídos os investimentos com obras, reformas, equipamentos
e ainda recursos externos obtidos por convênios, têrmos
de cooperação, empresas diversas, institutos de pesquisas,
APM, cooperativa escola e outras fontes, as despesas, nesse caso,
passam a ser de R$ 1.274,94 por aluno.
A
média do custo / aluno de todas as ETEs foi R$ 2.030,31
O maior valor foi R$ 5.463,16 e o menor de R$ 1.094,38
A
média do custo / aluno das ETEs, com todas as despesas incluídas,
foi R$ 2.296,23,
variando de R$ 1.154,80 a R$ 5.962,65
SAI
2006
|